پروژه پاورپوینت مدیریت فرآیند رویکردها، اهداف و الزامات

خلاصه ای از پروژه:

مدیریت در گذشته به عنوان یک ذوق، استعداد یا هنر تلقی می‌شد، اما امروزه به عنوان یک توانمندی علمی همراه با فرآیندنگری شناخته می‌شود. دیدگاه فرآیندی به معنای در نظر گرفتن تمام پدیده‌های آشکار و نهان در برنامه‌ریزی‌ها و تصمیم‌گیری‌ها و داشتن اطلاعات دقیق آماری از آن‌ها است.

برنامه تحول اداری شامل هفت برنامه مصوب است که شامل تحول در نظام‌های استخدامی، آموزش و بهسازی نیروی انسانی، منطقی نمودن اندازه دولت، تحول در ساختارهای تشکیلاتی، تحول در نظام‌های مدیریتی، اصلاح فرآیندها و توسعه فناوری، و ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداری می‌شود. این برنامه‌ها از طریق سامانه‌ها، فرآیندها، روش‌ها، فعالیت‌ها و وظایف مختلف اجرا می‌شوند.

رویکردهای مدرن به مدیریت شامل تفکر سیستمی است که در آن سامانه‌ها به دو نوع فرعی و اصلی تقسیم می‌شوند. سامانه‌های فرعی اجزای کوچکتری هستند که وظایف خاصی را انجام می‌دهند، در حالی که سامانه‌های اصلی از به هم پیوستن چند سامانه فرعی به وجود می‌آیند. سامانه‌ها همچنین می‌توانند باز (در ارتباط با محیط) یا بسته (بدون ارتباط با محیط) باشند.

مدیریت فرآیندها به عنوان عاملی برای به حداکثر رساندن منافع حاصل از نظام‌های مدیریتی فرآیند محور شناخته می‌شود. این مدیریت شامل مراحلی مانند شناسایی و مستندسازی فرآیندها، ایجاد آگاهی از فرآیندها، تعهد افراد به فرآیندها، نظارت، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها، و یکپارچه‌سازی مدیریت فرآیند با سازمان است. مشکلات رایج در سازمان‌ها شامل عدم اطلاع مدیران از فرآیندها، تفاوت در روش‌های اجرا، فاصله گرفتن از طراحی‌های اولیه، کاهش کیفیت خدمات و عدم تمرکز بر نتایج فرآیندها است.

نگرش فرآیندی به سازمان به عنوان مجموعه‌ای از عناصر متعامل نگاه می‌کند که به دنبال تولید یک برونداد نهایی است. این نگرش به برقراری ارتباط بین گام‌های مورد نیاز برای انجام کار، ایجاد ثبات رویه، افزایش ارزش افزوده، مستندسازی و افزایش کارایی و سودآوری کمک می‌کند. مدیریت فرآیندها زمانی موثر است که فرآیندها متولی داشته باشند، اهداف مشخصی داشته باشند، دارای نقشه فرآیند باشند، شاخص‌های فرآیند تعریف شده باشند، قابل کنترل باشند و دارای برنامه بهبود و توسعه باشند.

به دنبال پروژه‌های برتر دانشجویی هستید که آماده دانلود و استفاده باشند؟ همین حالا پروژه‌های آماده ما را دانلود کنید و در پروژه‌های دانشجویی خود بدرخشید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مدیریت فرآیند

1. **مدیریت**
2. **هفت برنامه مصوب بمنظور تحول اداری**
* برنامه تحول در نظام‌های استخدامی
* برنامه آموزش و بهسازی نیروی انسانی دولت
* برنامه منطقی نمودن اندازه دولت
* برنامه تحول در ساختارهای تشکیلاتی دولت
* برنامه تحول در نظام‌های مدیریتی
* برنامه اصلاح فرآیندها، روش‌های انجام کار و توسعه فناوری
* برنامه ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
3. **سامانه، فرآیند، روش، فعالیت، وظیفه**
4. **رویکردهای مدرن به مدیریت**
* تفکر سیستمی
* سامانه فرعی
* سامانه اصلی
5. **انواع سامانه**
* سامانه باز
* سامانه بسته
6. **سامانه های باز و بسته**
7. **مدیریت فرآیندها**
8. **چرا مدیریت فرآیند؟**
9. **نگرش فرآیندی**
10. **نگرش فرآیندی کمک می کند تا به این سوالات پاسخ دهیم؟**
11. **اهداف مدیریت فرآیند**
12. **فلسفه مدیریت فرآیند**
13. **وقتی فرآیندها مدیریت می شوند که:**
14. **وظایف متولیان فرآیند**
15. **تعریف فرآیند**
16. **انواع فرآیندها**
17. **روش شناسایی فرآیندها**
18. **تغییرات ایجاد شده در اثر اجرای فرآیند**
19. **Flow Charts**
20. **رسم نمودار جریان فرآیند**
* گروه بندی نمادها
21. **علائم ویژه نمودار جریان کار**
22. **نکاتی که در رسم نمودار جریان فرآیند باید رعایت شود:**
23. **روش**
24. **استانداردهای فرآیند**
25. **استاندارد روش (دستورالعمل)**
26. **استانداردهای برونداد**
27. **مدل زنجیره ای فرآیندها**
28. **تیم فرآیند**
29. **مراحل ایجاد مدیریت فرآیند**
30. **انواع برنامه ها در واحدهای ستادی**
31. **انواع فعالیتها با توجه به برنامه های جاری**
32. **ماموریت سازمان ما چیست؟**
33. **عوامل موفقیت