پروژه مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه تعاریف، مراحل و سیستم‌ها

خلاصه ای از پروژه:

با توجه به گسترش صنایع و افزایش طرح‌های عمرانی، برنامه‌ریزی و مدیریت صحیح پروژه ضروری است. پروژه مجموعه‌ای از عملیات پیچیده و غیرتکراری است که تحت مدیریت مشخص، برای تامین اهداف معین در چارچوب زمان و بودجه از پیش تعیین شده اجرا می‌شود. مدیریت پروژه فرآیندی است که طی آن پروژه با صرفه‌ترین راه به نتیجه مطلوب می‌رسد و شامل برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت است.

موفقیت پروژه‌های بزرگ نیازمند رویکردی سیستماتیک در برنامه‌ریزی و کنترل زمان و هزینه است. سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، اطلاعات مراحل مختلف پروژه را تهیه، گردآوری، ثبت و نگهداری کرده و با پردازش و تحلیل آن‌ها، گزارشات لازم را برای مدیر پروژه تهیه می‌کند. هدف این سیستم، هدایت پروژه بر طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده، تامین اهداف و محصولات نهایی و ذخیره اطلاعات برای پروژه‌های بعدی است و باید مدیر پروژه را در بهینه‌سازی زمان، هزینه و کیفیت یاری نماید.

مراحل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شامل برنامه‌ریزی، نظارت و اجرا، و تجزیه و تحلیل و ذخیره‌سازی اطلاعات است. برنامه‌ریزی شامل تحلیل پروژه، برآورد مدت و منابع مورد نیاز، و زمانبندی پروژه است. نظارت و اجرا شامل به هنگام نمودن برنامه زمانبندی و بررسی انحرافات از برنامه است. تجزیه و تحلیل و ذخیره‌سازی اطلاعات شامل ثبت و تحلیل نتایج، ایجاد بانک اطلاعاتی و سیستم پشتیبان تصمیم است که به تسهیل عملیات اجرایی و بهبود تصمیم‌گیری در پروژه‌های آتی کمک می‌کند.

عناوین و فهرست کلی پروژه:

تعریف پروژه و اهمیت مدیریت آن
* سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
* مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه
* مرحله برنامه ریزی
* تحلیل پروژه و تهیه ساختار شکست کار (WBS)
* برآورد مدت، منابع و هزینه
* زمانبندی پروژه و بررسی مشکلات احتمالی
* مرحله نظارت و اجرا
* تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و ذخیره سازی اطلاعات پروژه
* مراحل اجرایی فعالیت‌های مربوط به برنامه ریزی و کنترل پروژه
* برنامه ریزی پروژه
* کنترل پیشرفت فعالیت‌ها