پروژه پاورپوینت تصمیم‌گیری و حل مسئله در مدیریت

خلاصه ای از پروژه:

تصمیم‌گیری به معنای انتخاب بهترین راه حل از میان راه حل‌های موجود است، در حالی که حل مسئله به معنای یافتن یک تصمیم منحصر به فرد با استفاده از ابتکار و خلاقیت است. تصمیم‌گیری‌ها می‌توانند عمومی یا مدیریتی باشند و شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل می‌شوند. مدیران در سطوح مختلف با انواع تصمیم‌گیری‌ها از عالی تا عملیاتی و با مسائل ساختاریافته و ساختارنیافته روبرو هستند.

تصمیم‌گیری‌ها به دو دسته برنامه‌ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده تقسیم می‌شوند. تصمیم‌های برنامه‌ریزی شده کلیشه‌ای و قابل محاسبه هستند، در حالی که تصمیم‌های برنامه‌ریزی نشده ابتکاری و غیرقابل پیش‌بینی هستند. استراتژی‌های تصمیم‌گیری شامل قضاوت، شهود، خلاقیت و مدیریت علمی است و از تکنیک‌هایی مانند بودجه‌بندی سرمایه‌ای و راه حل‌های کامپیوتری استفاده می‌شود.

یک تصمیم اثربخش دارای ویژگی‌هایی مانند کیفیت، به موقع بودن، پذیرش و تناسب اخلاقی است. موقعیت‌های تصمیم‌گیری می‌تواند مطمئن، همراه با ریسک، نامطمئن یا مبهم باشد. سبک‌های تصمیم‌گیری نیز می‌تواند تحلیلی، مفهومی، دستوری یا رفتاری باشد.

مدل تصمیم‌گیری شامل مراحلی مانند شناخت مسئله، ایجاد راه حل‌ها، انتخاب راه حل و اجرا و ارزیابی راه حل است. فرایند حل مسئله شامل جستجوی پاسخ صحیح، منطقی بودن، پیروی از رویه‌ها، تاکید بر عملی بودن و اجتناب از ابهام است. قفل‌های ذهنی خلاقیت نیز می‌تواند مانع از یافتن راه حل‌های نوآورانه شود.

مدل تصمیم‌گیری مبتنی بر ائتلاف شامل جستجو، شکل‌دهی ائتلاف و تعیین اولویت مسائل است. فرایند تصمیم‌گیری شامل شناسایی مسئله، شناسایی معیارهای تصمیم، تخصیص وزن به معیارها، توسعه گزینه‌ها، تحلیل گزینه‌ها، انتخاب گزینه، و اجرای گزینه است.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده، در زمان خود صرفه‌جویی کنید و پروژه‌های خود را با کیفیت بالا ارائه دهید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

تصمیم‌گیری
* تعریف تصمیم‌گیری
* تعریف حل مسئله
* عمل مدیریتی
* برنامه‌ریزی
* سازماندهی
* رهبری
* کنترل
* انواع تصمیم‌گیری
* سطوح مدیریتی
* عالی
* عملیاتی
* نوع مسئله
* ساختاریافته
* ساختارنیافته
* نوع تصمیم
* تصمیم‌های برنامه‌ریزی شده
* تصمیم‌های برنامه‌ریزی نشده
* ماهیت تصمیم
* ضابطه‌مند
* بدون ساختار
* استراتژی تصمیم‌گیری
* مدیریت علمی
* قضاوت – شهود – خلاقیت
* تکنیک‌های تصمیم‌گیری
* بودجه‌بندی سرمایه‌ای
* راه حل کامپیوتری
* رویه ها
* ویژگی‌های یک تصمیم اثربخش
* کیفیت
* به موقع بودن
* پذیرش
* تناسب اخلاقی
* موقعیت‌های تصمیم‌گیری
* مطمئن
* ریسک
* نامطمئن
* مبهم
* سبک‌های تصمیم‌گیری
* تحلیلی
* مفهومی
* دستوری
* رفتاری
* مدل تصمیم‌گیری
* مرحله 1: شناخت مسئله
* مرحله 2: ایجاد راه حل‌ها
* مرحله 3: انتخاب راه حل
* مرحله 4: اجرا و ارزیابی راه حل
* فرایند حل مسئله
* قفل‌های ذهنی خلاقیت
* مدل تصمیم‌گیری مبتنی بر ائتلاف
* جستجو
* شکل‌دهی ائتلاف