پروژه پاورپوینت بهره‌وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان‌ها

خلاصه ای از پروژه:

این متن به بررسی مفهوم بهره‌وری در سازمان‌ها می‌پردازد و شامل فصولی در مورد تعریف، ضرورت مدیریت، اندازه‌گیری و بهبود بهره‌وری، بهره‌وری نیروی انسانی، مدیریت نسبت‌ها، اصول مدیریت بهره‌وری فراگیر و قضایای کاربردی است. همچنین به تاریخچه و تعاریف مختلف بهره‌وری از دیدگاه‌های گوناگون، از جمله فرانسوا کنه، نهضت مدیریت علمی، مرکز بهره‌وری ژاپن و سازمان‌های بین‌المللی می‌پردازد.

در ادامه، مفاهیم کلیدی مرتبط با بهره‌وری مانند اثربخشی، کارایی، نوآوری، قابلیت انعطاف و کیفیت زندگی کاری تعریف شده‌اند. تفاوت بین سودآوری، بهره‌وری و کیفیت نیز مورد بررسی قرار گرفته است. بهره‌وری به عنوان نسبت بین ستاده و داده تعریف شده است و انواع مختلف آن از جمله بهره‌وری جزئی، بهره‌وری کلی عوامل تولید، بهره‌وری کلی و بهره‌وری چندعاملی تشریح شده‌اند.

متن به شاخص‌های بهره‌وری نیروی کار، سرمایه، انرژی و مواد اشاره می‌کند و نحوه محاسبه بهره‌وری کلی عوامل تولید و بهره‌وری کلی را توضیح می‌دهد. همچنین، شاخص بهره‌وری جامع کل که ترکیبی از شاخص بهره‌وری کل و شاخص عوامل غیر قابل لمس است، معرفی می‌شود.

دیدگاه سیستمی به بهره‌وری، شامل محیط، فرایند تبدیل، ورودی، خروجی و بازخورد، مورد بحث قرار می‌گیرد. رویکرد ژاپنی به بهره‌وری با تأکید بر نقش کارگر و مدیریت در افزایش بهره‌وری ارائه می‌شود. در نهایت، رویکرد اقتصادی به بهره‌وری که تولید را تابعی از عوامل سرمایه و نیروی کار می‌داند، بررسی می‌شود.

این منبع، یک راهنمای جامع برای درک و تجزیه و تحلیل بهره‌وری در سازمان‌هاست که مفاهیم اساسی، تعاریف، انواع و روش‌های اندازه‌گیری بهره‌وری را پوشش می‌دهد. این اطلاعات برای دانشجویان و متخصصان علاقه‌مند به بهبود عملکرد و کارایی سازمان‌ها بسیار ارزشمند است.

همین حالا پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده در زمینه بهره‌وری را با دانلود آسان دریافت کنید و گامی بلند در جهت موفقیت تحصیلی خود بردارید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

فهرست مطالب**

**بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان‌ها**

**فصل اول: مفهوم بهره وری**

* تاریخچه و تعاریف بهره وری
* تعریف برخی مفاهیم: اثربخشی، کارایی، نوآوری، قابلیت انعطاف و کیفیت زندگی کاری
* بهره وری جزئی، بهره وری کلی عوامل تولید، بهره وری کلی، بهره وری چند عامل و شاخص بهره وری جامع کل
* بهره وری از دیدگاه سیستمی
* بهره وری از دیدگاه ژاپنی
* رویکرد اقتصادی به بهره وری
* برخی سوء برداشت‌ها در باره مفهوم بهره وری
* سطوح بهره وری
* بهره وری سبز

**فصل دوم: ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری**

* عوامل مؤثر بر وضعیت بنگاه‌ها و سازمان‌ها
* تغییر تأکیدها در دهه‌های 1970 و 1980
* مدیریت در شرایط وجود هدف‌های متناقض در دهه 1990
* تغییر در کانون‌های مورد توجه مدیران
* نقش سازمان‌های ژاپنی و بهره وری
* سازمان‌های ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی
* بهره وری در ایران

**فصل سوم: مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری**

* دور بهره وری
* مرحله سنجش و اندازه گیری
* مدل بهره وری فراگیر
* مدل بهره وری فراگیر دکتر سومانث
* ارزیابی بهره وری
* مرحله تهیه برنامه عملیاتی برای بهبود بهره وری
* مرحله بهبود بهره وری
* مدیریت بهره وری فراگیر

**فصل چهارم: اندازه گیری بهره وری**

* شاخص‌های بهره وری
* مزایا و محدودیت‌های شاخص‌های بهره وری
* بهره وری در سازمان‌های خدماتی
* بهره وری در کارخانه‌ها
* بهره وری و سودآوری
* بهره وری در سطوح مختلف سیستم مدیریت
* اصول دمینگ
* بهره وری و کنترل کیفیت جامع
* برقراری سیستم اندازه گیری بهره وری

**فصل پنجم: بهبود بهره وری**

* عوامل مؤثر بر بهره وری
* دیدگاه تکنیکی و فرهنگی در مورد بهره وری
* عوامل درونی و بیرونی مؤثر بر بهره وری
* ارتقاء بهره وری محصول، کارخانه، مواد و انرژی، منابع طبیعی و سوخت
* بهره وری سازمان و سیستم
* برنامه ریزی برای بهبود بهره وری
* سهیم شدن در سود حاصل از بهره وری
* عناصر اصلی بهبود بهره وری

**فصل ششم: بهره وری نیروی انسانی**

* آموزش و پرورش
* انگیزه و بهره وری
* فرهنگ کاری، وجدان کاری و انضباط اجتماعی و اقتصادی
* عوامل مؤثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی
* متغیرهای مؤثر بر عملکرد
* مهارت‌های مدیر
* اجزاء مهارت‌های انسانی مؤثر
* سه عامل کلیدی در موفقیت سازمان

**فصل هفتم: مدیریت نسبت‌ها**

* اصول انتخاب نسبت‌ها و شاخص‌ها
* دشواری‌ها در ارتباط با شاخص‌ها و چگونگی غلبه بر آن‌ها
* نسبت‌های بهره وری از دارایی‌ها
* سازمان و بازارش
* شاخص‌های بنگاه و عرضه‌کنندگان مواد و قطعات آن
* شاخص‌های استفاده از دارایی‌ها

**فصل هشتم: اصول مدیریت بهره وری فراگیر و مزایای استفاده از آن**

* شباهت‌های بین مؤسسات صنعتی و خدماتی
* اصول مدیریت بهره وری فراگیر
* منافع مدیریت بهره وری فراگیر
* استراتژی مدیریت بهره وری فراگیر جامع برای برنامه ریزی تکنولوژی

**فصل نهم: قضایای کاربردی**

* بانکداری
* شرکت‌های برق
* شرکت‌های ساختمانی
* مواد شیمیایی
* تجهیزات سنگین
* چاپ
* الکترونیک
* آموزش
* ابزارآلات ماشینی
* تجهیزات پزشکی