پروژه پاورپوینت مدیریت فراگیر بهره وری عوامل مؤثر بر بنگاه ها، سازمان ها و

خلاصه ای از پروژه:

دنیای امروز شاهد یکپارچگی و ارتباطات گسترده‌ای در سطح جهانی است که ناشی از توسعه ارتباطات الکترونیکی و ماهواره‌ای است. این تحولات، طرز تفکر، نگرش‌ها، نحوه انجام کارها و شیوه زندگی را به طور کلی دگرگون کرده و این تغییرات همچنان ادامه دارند. سرعت بالای ارتباطات جهانی، منافع و مخاطراتی را برای جوامع به همراه داشته است.

در این میان، شرکت‌ها به سهولت می‌توانند با سایر سازمان‌ها و حتی رقبای خود همکاری کنند، اما رقابت‌های اقتصادی، سیاسی، فکری و اقتصادی نیز شدت یافته‌اند. پیچیدگی، بی‌ثباتی و نااطمینانی در جهان پویای امروز به حدی است که مدل‌های سنتی مدیریت به سرعت منسوخ می‌شوند و نیاز به رویکردهای جدید مدیریتی احساس می‌شود.

تا دهه 1970، ایالات متحده پایگاه اصلی قدرت و فعالیت‌های اقتصادی جهان بود، اما در اواخر این دهه، نرخ تورم در این کشور افزایش یافت و پایگاه اقتصادی به ژاپن منتقل شد. در دهه 1980، مدیریت به سبک ژاپنی در ایالات متحده رواج پیدا کرد و ژاپنی‌ها کارخانه‌های متعددی در آمریکا تأسیس کردند.

صحنه بازار جهانی نیز دستخوش تغییرات گسترده‌ای شده است. تعداد بازیگران بین‌المللی افزایش یافته، حق انتخاب مشتریان بیشتر شده، مقررات‌زدایی صورت گرفته و طول عمر کالاها کاهش یافته است. مسائل زیست‌محیطی و توسعه پایدار نیز به موضوعات مهمی تبدیل شده‌اند و توجه به حفاظت از محیط زیست و بازیافت مواد افزایش یافته است.

در دهه‌های 1950 و 1960، تأکید مؤسسات بر فروش بیشتر برای استفاده از رونق اقتصادی بود، اما با تحریم نفتی در سال 1973، افزایش قیمت انرژی موجب شد صنعت خودروسازی آمریکا در رقابت با واردات خودروهای کم‌مصرف ژاپنی دچار رکود شود. این امر باعث شد مدیران صنعت خودروسازی آمریکا به بهبود تولید و عملیات در واحدهای خود بپردازند.

سازمان‌ها امروزه با مجموعه‌ای از هدف‌های متناقض روبرو هستند، مانند جلب رضایت مشتریان در قیمت‌های رقابتی، کاهش سیکل زمانی تولید با منابع مالی محدود و استفاده حداقلی از سرمایه ثابت با کوتاه‌ترین دوره برگشت سرمایه. در اواخر دهه 1980 و دهه 1990، مدیران لازم بود نگرش خود را در اداره سازمان‌ها تغییر دهند و به نتایج بلندمدت، بازارهای خارجی، نگرش استراتژیک، رضایت مشتریان، مدیریت جامع بهره‌وری و مدیریت مشارکتی توجه بیشتری داشته باشند.

مدیریت در ژاپن به صورتی کاملاً مختار و مصمم، اصل توسعه و پیشرفت مؤسسه را پیگیری می‌کند و اطمینان و اعتماد در سازمان‌های ژاپنی وجود دارد. کارکنان ژاپنی اختیارات وسیع و آزادی کاملی در محل کار خود دارند و دستورالعمل‌ها نقش چندان مهمی در گردش کار ندارند. ژاپن و هند از جمله کشورهایی هستند که پس از جنگ جهانی دوم به اهمیت بهره‌وری و ارتقاء آن اقدام نمودند و سازمان‌های ملی بهره‌وری را تأسیس کردند.

کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده و دانشجویی را با دانلود آسان و سریع در اختیار داشته باشید! پروژه‌های آماده برای استفاده، منتظر شما هستند.

عناوین و فهرست کلی پروژه:

– رئوس مطالب
– عوامل مؤثر بر وضعيت بنگاهها و سازمانها
– تغيير تأکيدها در دهه های 1970 و 1980
– مديريت در شرايط وجود هدفهای متناقض در دهه 1990
– تغيير در کانونهای مورد توجه مديران
– نقش سازمانهای ژاپنی و بهره وری
– سازمانهای ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی
– بهره وری در ایران
– فصل دوم: ضرورت مديريت فراگير‌ بهره‌وري
– یکپارچگی و ارتباطات بیشتر در سطح جهان
– سرعت بالای ارتباطات جهانی
– تناقض همکاری و رقابت پذيری
– پيچيدگی و نا اطمينانی
– تغيير در موازنه قدرتهای اقتصادی
– تغيير صحنه بازار جهانی
– بازيگران بين المللی
– حق انتخاب بيشتر مشتريان
– مقررات زدائی
– کاهش طول عمر کالا
– مسائل زيست محيطی و توسعه پايدار
– تغيير تأکيدها در دهه های 1970 و 1980
– مديريت در شرايط وجود هدفهای متناقض در دهه 1990
– تغيير در کانونهای مورد توجه مديران
– نقش سازمانهای ژاپنی و بهره وری
– سازمانهای ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی
– بهره وری در ایران
– بهره وری نيروی انسانی
– بهره وری مواد غذایی
– بهره وری ساعت کار
– بهره وری انرژی
– تحقیق و توسعه
– کتاب
– چالشهایی که مؤسسات و سازمانهای ایرانی در آینده با آن روبرو خواهند بود