پروژه پاورپوینت مدیریت ریسک پروژه تعاریف، ویژگی‌ها، انواع، فرآیندها و استراتژی‌ها

خلاصه ای از پروژه:

پروژه در دنیای مدیریت، مجموعه‌ای از تلاش‌های موقتی است که برای تحقق یک تعهد، ایجاد محصول یا ارائه خدمات منحصر به فرد صورت می‌گیرد. این فرآیند یکتا، شامل فعالیت‌های هماهنگ با زمان شروع و پایان مشخص است و هدف آن دستیابی به نیازمندی‌های معین در محدودیت‌های زمان، هزینه و منابع است. ذینفعان پروژه شامل مشتریان، مصرف‌کنندگان، مالکان، همکاران، سرمایه‌گذاران، پیمانکاران فرعی، جامعه و پرسنل داخلی هستند که هرکدام منافع خاصی در پروژه دارند.

مدیریت پروژه به معنای به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌های لازم برای اجرای فعالیت‌های پروژه و تأمین نیازها و انتظارات ذینفعان است. این مدیریت شامل جنبه‌های مختلفی از جمله مدیریت زمان، منابع انسانی، کالا و مواد، ریسک، کیفیت، محدوده، ارتباطات و هزینه می‌شود. هدف اصلی، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه به نحوی است که اهداف تعیین شده با در نظر گرفتن محدودیت‌ها، به بهترین شکل محقق شوند.

ریسک در پروژه به معنای احتمال وقوع رویدادی است که می‌تواند تأثیر مثبت یا منفی بر اهداف داشته باشد. مدیریت ریسک شامل شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ به این ریسک‌ها است تا نتایج مثبت حداکثر و پیامدهای منفی حداقل شوند. ریسک‌ها می‌توانند شناخته شده، نامعلوم‌های شناخته شده یا نامعلوم‌های ناشناخته باشند و مدیریت صحیح آن‌ها می‌تواند احتمال موفقیت پروژه را افزایش دهد.

مدیریت ریسک یک فرآیند مستمر است که باید با سایر وظایف مدیریت پروژه ادغام شود و تمامی ذینفعان باید در آن مشارکت فعال داشته باشند. این فرآیند از ابتدای پروژه آغاز شده و در طول چرخه حیات آن ادامه می‌یابد و شامل بررسی جنبه‌های مثبت و منفی ریسک‌ها است. مدیریت ریسک باید به طور نظام‌مند تمام ریسک‌های حاصل از اهداف گذشته، حال و آینده سازمان را مدنظر قرار دهد.

استراتژی‌های مواجهه با ریسک شامل انتقال، کاهش، پذیرش و اجتناب از ریسک است. مدیریت نادرست ریسک می‌تواند منجر به هدر رفتن منابع و عدم دستیابی به اهداف پروژه شود. نرم‌افزارهای مدیریت ریسک نقش مهمی در تسهیل این فرآیند دارند، اما تصمیم‌گیری نهایی بر عهده مدیران پروژه است. اولویت‌بندی ریسک‌ها و تمرکز بر مدیریت ریسک‌های حیاتی، کلید موفقیت در این زمینه است.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده، در زمان خود صرفه‌جویی کنید و گامی بلند در جهت موفقیت تحصیلی بردارید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

پروژه و مدیریت پروژه
* ویژگی های پروژه
* مدیریت پروژه
* ذینفعان سازمان
* مدیریت زمان
* برآورد مدت زمان فعالیت ها
* تهیه زمان بندی
* مدیریت منابع انسانی پروژه
* برنامه ریزی سازمانی
* جذب نیرو
* مدیریت کالا و مواد پروژه
* انتخاب منابع تأمین کالا
* برنامه ریزی تدارکات
* مدیریت ریسک پروژه
* مدیریت کیفیت پروژه
* تضمین کیفیت
* کنترل کیفیت
* مدیریت محدوده
* تعریف محدوده
* تعیین مبانی آغاز کار
* مدیریت ارتباطات پروژه
* برنامه ریزی ارتباطات
* گزارشات عملکرد
* مدیریت هزینه پروژه
* برآورد هزینه
* برنامه ریزی بودجه
* تهیه برنامه پروژه
* اجرای برنامه پروژه
* ریسک و مدیریت ریسک
* انواع ریسک
* ریسک های شناخته شده
* نامعلوم های شناخته شده
* نامعلوم های ناشناخته
* ویژگی های مدیریت ریسک در سازمان
* تقسیم بندی های مختلف ریسک
* بر اساس منابع خطا
* ریسک های فنی
* ریسک های برنامه ای
* بر اساس نوع پروژه
* ریسک های کسب و کار
* ریسک های محصول
* ریسک های پروژه
* زمان بندی پروژه
* جذب پرسنل
* بودجه
* محدوده پروژه
* ریسک های درونی، برونی و ذاتی
* منابع ریسک
* داخلی
* خارجی
* ریسک های اقتصادی
* ریسک های سیاسی
* ریسک های اجتماعی
* ریسک های مرتبط با شرایط جغرافیایی
* طیف محدوده تکنولوژی
* دارایی در معرض ریسک شرکت ها
* دارایی های فیزیکی
* جریان نقدی
* حسن نیّت
* برتری رقابتی
* گرایش های ایجاد کننده ریسک های بزرگ
* یکپارچه سازی کسب و کار
* استراتژی های جهانی
* عرضه کننده واحد و به هنگام
* تغییر اهداف اجتماعی
* اخلاقیات
* محیط زیست
* شرایط استخدام
* ساختار کلی فرآیندهای مدیریت ریسک
* شناسایی ریسک
* تجزیه و تحلیل ریسک
* برنامه ریزی پاسخ به ریسک
* کنترل ریسک
* استراتژی های مواجهه با ریسک
* انتقال ریسک
* کاهش ریسک
* پذیرش ریسک
* پذیرش فعال
* پذیرش انفعالی
* اجتناب از ریسک
* راه های مدیریت نادرست ریسک
* چه مقدار مدیریت ریسک کافی است
* نقش نرم افزار در مدیریت ریسک