پروژه پاورپوینت برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) ضرورتها، مزایا و چالشها
خلاصه ای از پروژه:
در دنیای کسب و کار امروز، تغییرات مداوم محیطی، پیچیدگی فرایندها، رقابت شدید و تقاضای بالای مشتریان برای خدمات و کالاهای تجاری، سازمانها را با چالشهای متعددی روبرو کرده است. جهانی شدن تجارت نیز این چالشها را تشدید کرده و نیاز به سیستمهای اطلاعاتی کارآمد و یکپارچه را بیش از پیش ضروری ساخته است. در بسیاری از سازمانها، سطح پایین اتوماسیون، استفاده محدود از فناوری اطلاعات، سیستمهای جزیرهای و فقدان اطلاعات تحلیلی و مدیریتی، تصویری مبهم از سازمان ایجاد کرده و کارایی کلی را غیرقابل مشاهده میسازد.
مقاصد اصلی کسب و کارها شامل ارائه سریع و ارزان کالا و خدمات، کسب درآمد و سود پایدار و به اشتراک گذاری اطلاعات درست برای افزایش کیفیت خدمات و سودآوری است. ارتباط بین اطلاعات و مدیریت سازمانها بسیار حیاتی است؛ اطلاعات کم منجر به مدیریت بر اساس حدس و گمان میشود و اطلاعات پراکنده و غیرشفاف، مدیریت را به شانس وابسته میکند. تنها با دسترسی به اطلاعات واقعی و قابل حصول است که مدیریت میتواند بر اساس واقعیات تصمیمات هوشمندانهای اتخاذ کند.
فقدان اطلاعات کافی منجر به از دست دادن فرصتها، تاخیر در ورود به بازار، تولید یا ارائه محصولات نادرست، افزایش مخاطرات، انبارداری بیش از حد، استفاده از تامین کنندگان غیرقابل اعتماد و افزایش هزینهها میشود. برای پیشگامی در هر تجارتی، نه تنها تکنولوژی و کیفیت مهم هستند، بلکه توانایی سازمان در مدیریت شایسته و موثر اطلاعات نیز حیاتی است. مدیریت جامع منابع سازمان، راهکاری برای غلبه بر این چالشها است.
راهکارهای توسعه سیستمهای اطلاعاتی شامل اقدام نکردن، طراحی ویژه برای سازمان، خرید نرمافزار یکپارچه (ERP) و ترمیم و بازسازی سیستمهای موجود است. ERP یک بسته نرمافزاری کاربردی درونسازمانی، جامع، سازماننگر، ماژولار، استاندارد و شامل مجموعهای از ماژولهای یکپارچه، آماده راهاندازی، از پیش طراحی شده و قابل تنظیم بر اساس نیازهای سازمانها است. این راه حل کاملاً انعطافپذیر، فرآیندگرا و اطلاعاتمحور است و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان میشود.
ERP با یکپارچهسازی فرآیندهای کسب و کار داخلی و سیستمهای اطلاعاتی، امکان دسترسی مطمئن به اطلاعات سازمان در سراسر دنیا از طریق اینترنت را فراهم میکند، نیاز به آموزش را کاهش میدهد و منجر به کاهش هزینههای انبارداری، خرید مواد اولیه و نیروی انسانی میشود. همچنین، سرویس به مشتریان و فروش را بهبود میبخشد، کنترل مالی را تقویت کرده و از افزونگی داده و عملیات جلوگیری میکند. با دانلود پروژههای برتر و آماده ERP، گامی بلند در جهت بهبود عملکرد و کارایی سازمان خود بردارید!
عناوین و فهرست کلی پروژه:
ERP (Enterprise Resource Planning)
واقعیات موجود: در سطح دنیا
* تغییر دائمی شرایط محیطی کسب و کار
* پیچیدگی روزافزون فرایندهای کسب و کار
* رقابت شدید بین رقبای تجاری
* رشد مشتریان متقاضی دریافت خدمات و کالای تجاری
* جهانی شدن تجارت
واقعیات موجود: سیستمهای اطلاعاتی در کشور ما
* سطح پایین اتوماسیون و استفاده از تکنولوژی اطلاعات
* سیستمهای جزیرهای و مجزا
* تصویر مهآلود و ناروشن از سازمان
* فقدان اطلاعات تحلیلی و مدیریتی
واقعیات موجود: مقاصد عمده کسب و کارها
* ارائه هر چه سریعتر و ارزانتر کالا و یا خدمت
* درآمد و سودی که باعث بقای کسب و کار سازمان باشد
* دسترسی و به اشتراک گذاشتن اطلاعات درست و شایسته
واقعیات موجود: ارتباط اطلاعات و مدیریت سازمانها
* اطلاعات کم: مدیریت بر اساس حدس و گمان
* اطلاعات پراکنده و غیر شفاف: مدیریت بر اساس شانس
* اطلاعات واقعی و قابل حصول: مدیریت بر اساس واقعیات و حقایق
واقعیات موجود: فقدان اطلاعات
* از دست دادن فرصتها
* دیر به بازار آمدن
* خدمت یا محصول نادرست تولید یا ارائه نمودن
* افزایش مخاطرات
* انبار نمودن زیاد کالا
* استفاده از تامین کننده غیر قابل اعتماد
* افزایش هزینهها
* در نظر گرفتن منابع ناکافی در برنامهریزی
* در نظر گرفتن هزینههای بیش از حد نیاز
عوامل مهم
* مدیریت شایسته و موثر اطلاعات
مدیریت جامع منابع سازمان
چاره چیست؟
* ارزیابی راهکارها در توسعه سیستمهای اطلاعاتی
* اقدامی نکنیم
* ترمیم و بازسازی سیستمهای موجود
* طراحی ویژه برای سازمان
* خرید یک نرم افزار یکپارچه (ERP)
ERP چیست؟
* تعریف ERP
* ساختار ماژولار
* یکپارچگی
* از پیش طراحی شده
* کاربردهای نرم افزاری یکپارچه و فراگیر
* تکنولوژی اینترنت
* مانند یک backbone چند منظوره و توسعه یافته
پیدایش ERP
* Management Information System (MIS)
* Integrated information Systems (IIS)
* Executive information Systems (EIS)
* Corporate information Systems (CIS)
* Enterprise wide Systems (EWS)
* Material Resource (Requirement) Planning (MRP)
* Manufacturing Resource Planning (MRPII)
* Money Resource Planning (MRPIII)
* Enterprise Resource Planning (ERP)
* Enhanced ERP
* Web ERP
* Envolution Of ERP
صنعت ERP
* تولیدکنندگان معروف ERP در سطح جهان
* حجم بازار ERP در سطح جهان
* Tier 1, Tier 2, Tier 3
* Top ERP Vendors
تصمیم برای خرید یا ساخت نرم افزار
* خرید بسته ERP
* تولید ERP در داخل
ERP هزینهها
* هزینههای واقعی
* هزینههای پنهان
* Statistical Data of ERP Project
نیاز سازمانها در حوزه راه حل برنامه ریزی منابع سازمان
* نیروی انسانی
* استراتژی
* فرآیند
* تکنولوژی (زیرساخت)
دستآوردهای ERP
* در حوزه استراتژیک سازمان
* در حوزه عملیاتی سازمان
* در حوزه مالی سازمان
* در حوزه فنی سازمان
* نتیجه بررسیها
علت برتری ERP چیست؟
* چگونه؟
* برتری در چه چیز؟
* قبل از ERP
* با ERP
* فرآیندهای تجاری
* بهره وری
* مدیریت زنجیره تأمین
* تجارت الکترونیک
* اطلاعات
* ارتباطات
* Client Server Technology
* Web Base
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.