پروژه پاورپوینت مدیریت بر مبنای ارزش (VBM) مفهوم، اجرا، مزایا و مراحل پیاده‌سازی

خلاصه ای از پروژه:

مدیریت بر مبنای ارزش (VBM) رویکردی است که سازمان را از دیدگاه بیرونی مدیریت می‌کند و بر خلق ارزش برای ذینفعان کلیدی تمرکز دارد. این روش به تسهیل استقرار استراتژی و نظریه‌های مدیریت کمک کرده و مسئولیت‌پذیری را در تمام سطوح سازمان تقویت می‌کند. سازمان‌ها به منظور برآورده کردن انتظارات ذینفعان و نیازهای متغیر بازار، نیازمند تغییرات مداوم هستند و مدیریت بر مبنای ارزش، ابزاری برای دستیابی به این هدف است.

مشکلاتی که سازمان‌ها با آن روبرو هستند شامل خواسته‌های بیشتر ذینفعان، از دست دادن سهم بازار به دلیل رقابت قیمتی، انتظارات مشتریان برای کیفیت بالا با قیمت پایین، و دشواری در انجام تجارت با افراد است. همچنین، عدم توجه کافی به مشتریان کلیدی، عدم حمایت ساختار فعلی از استراتژی هر بخش، و عدم توانایی در سازگاری سریع با فرصت‌های تجاری جدید از دیگر چالش‌ها هستند. پیچیدگی‌ها و وابستگی‌های زیاد در روابط داخلی نیز می‌توانند به نابودی سازمان منجر شوند.

مدیریت بر مبنای ارزش با تمرکز بر تلاش‌های سازمان برای دستیابی به اهداف مهم، رضایت مشتریان را افزایش می‌دهد، تخصیص منابع را بهبود می‌بخشد، سودها را افزایش می‌دهد و فرآیندهای موثر و پربازدهی را ایجاد می‌کند. این رویکرد با تشویق و انگیزه دادن به افراد مسئول، حذف ضایعات و پسماندها، و مدیریت سازمان از دیدگاه کلی، به عملکرد بهتر و رشد ارزش بازار تجارت کمک می‌کند.

اجرای مدیریت بر مبنای ارزش شامل مراحلی از جمله الگوبرداری اولیه، تجزیه و تحلیل دقیق، طراحی و اجرا است. در هر مرحله، خروجی‌های مشخصی مانند گزارش وضعیت، شناسایی شکاف‌ها، طراحی شبکه تحلیلی، طراحی فرآیندها و مشخصات سازمان، و اجرای تغییرات سازمانی حاصل می‌شود. استفاده از پرتال‌های اطلاعاتی مدیریت بر مبنای ارزش برای ارتباط با تمامی افراد سازمان و توزیع اطلاعات مربوط به ارزیابی و عملکرد، امری اساسی است.

به طور خلاصه، مدیریت بر مبنای ارزش یک رویکرد استراتژیک است که با تمرکز بر ارزش‌آفرینی برای ذینفعان، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند، با تغییرات بازار سازگار شوند و به موفقیت پایدار دست یابند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا پروژه‌های آماده ما را برای دانلود آسان دریافت کنید و در زمان خود صرفه‌جویی کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مدیریت بر مبنای ارزش
برنامه کار
مشکلات
چرا مدیریت بر مبنای ارزش؟
مزایا و سودهای مدیریت برمبنای ارزش
مدیریت برمبنای ارزش چیست؟
چرا ارزش؟
چه ارزشهایی؟
ارزشها/نیازهای ذی نفعان
چهارچوب مدیریت برمبنای ارزش
مدیریت فرآیند
عملکرد نیروی انسانی
طراحی سازمان
مدیریت برمبنای ارزش و سنجش آن
دو چرخه در مدیریت بر مبنای ارزش
برنامه استراتژیک
چرخه برنامه ریزی
چرخه مدیریتی
مراحل اجرای مدیریت برمبنای ارزش VBM
فاز الگوی نخستین (پیش نمونه)
خروجی های فاز الگوی نخستین
فاز آنالیز
خروجی های فاز آنالیز
فاز طراحی
خروجی های فاز طراحی
فاز اجرا
خروجی های فاز اجرا
پرتالهای اطلاعاتی مدیریت بر مبنای ارزش
گام های بعدی